為嚴格落實公司內業工作管理標準，全面促進項目內業工作高效、專業、規范發展，軌道公司青島地鐵15號線項目根據統一管理、同步開展的原則采取系列措施，使內頁檔案管理落到實處。

地鐵施工檔案管理工作復雜繁瑣，涉及前期檔案、管遷檔案、過程檔案等多種類型。為保證檔案工作的及時性、完整性、準確性，項目部做到檔案“專人專責”，設置具有隔熱、防潮性能的檔案室，統一集中地管理工程檔案，確保檔案齊全、完整、準確。為保證工程檔案管理與工程建設同步開展，項目部提前籌劃，制定檔案工作年度計劃，并將工程檔案管理工作納入領導議事日程和工程建設計劃，要求項目全員參與、全面實施檔案管理標準化，組織進行季度考核，評優樹先，增強員工參與檔案管理工作的積極性、自覺性和主動性。

下一步，項目部將繼續加強檔案管理工作，嚴格按照公司管理標準要求，以問題為導向，完善管理工作機制，細化管控措施，強化監督考核，實現內業與工程進度同步的管理目標。